新建區“兩整治一提升”項目部，作為開發集團公司邁進鄉村振興領域的排頭兵。該項目時間緊、任務重、點多面廣，有 40個項目內容捆綁招標，所有內容涉及到11個鄉鎮兩個管理處，點與點最遠距離相差約一百公里，需要溝通的工作非常多。盡管如此，項目部攻堅克難，以黨員為先鋒模范，團支部青年為動力引擎，吃苦拼搏、創造奉獻，在集團及公司領導的帶領下，以腳步丈量項目，織起一個大片區路網，打造出三個亮點示范區，創建了南昌市新時代鄉村振興的樣板工程。

該工程中，項目經理許聲龍負責新建區2022年人居環境整治項目，項目經理于愷負責新建區2022年農村路域環境整治項目。在緊張的半年多時間施工過程中，他們如期完成上級交辦的各項施工任務，付出的努力也得到了回報，完成了近3.6億元施工產值任務，得到了區級領導及業主方一致好評。

對于之前一直是涉及市政工程的兩位項目經理來說，接到鄉村振興施工任務后，是有些迷惑的，為了盡快地投入新的工作，他們查閱相關資料，學習相似案例，很快摸清了門道，詳細做了計劃。在得知藍泥灣示范區、豐產河示范區作為農業調研項目、石埠夢飛田園示范區作為南昌市農業“三看”點任務。許聲龍和于愷便明白鄉村振興項目的重要性，為了更好地完成任務，并能如期完工，他倆細心謀劃，同時安排自己和團隊成員吃住在項目上，省去來回路程時間，隨時能多方面和鄉鎮領導及業主對現場進行溝通，及時解決問題，大大提升了項目推進的工作效率。

★ 護航項目的安全員

一個項目除了項目經理精準把控和有效地安排，團隊其他成員的密切配合也不可或缺，尤其是項目的安全管理監督尤為重要。項目總工兼安全員羅艷鐵、熊文平就負責該項目不同區域的安全工作。他們是項目經理的得力助手，不怕困難，扎根在項目現場，每天都和一線工人共同出入，一直以來，以一絲不茍、求真務實的態度對待施工中的每一項工作。

作為安全員，他們每次都會在現場巡查時對作業人員宣傳及強調安全的重要性，每次現場巡查發現的不足都會認真記錄，然后再召開安全會議會上和大家進行討論，不斷改進，并后續跟進，把安全觀念根植于每一個作業人員的腦中，付諸于行動中。他們始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度，立足所在單位，在職責重大的崗位上，把握原則，默默堅守，獲得了大家的一致認可和贊揚。

★ 與質量較量的人

彭文杰、龔子騰主要負責對工程質量的把控，不僅要求嚴格，還對現場的每一道施工工序仔細審核，在項目碰到疑難問題時都會率先找出解決辦法，并毫無保留的分享出來。他們每天都活動在最前線，狠抓質量、進度，確保工程無安全隱患、保證工程質量、確保工程按時竣工。對他們來說對待工程每個部位都要用極致的細心及耐心去雕琢，不能出一丁點差錯，他們用匠心雕塑著工程，也守護著公司的品牌形象。

★兵馬未動，糧草先行