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部室風采丨深化財務管理提升服務水平——南昌市政開發集團財務管控中心

部室風采丨深化財務管理提升服務水平——南昌市政開發集團財務管控中心

分類：榜樣人物
作者：
來源：
發布時間：2023-05-04
訪問量：

部室風采丨深化財務管理提升服務水平——南昌市政開發集團財務管控中心

【概要描述】

分類：榜樣人物
作者：
來源：
發布時間：2023-05-04 09:17
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詳情

南昌市政工程開發集團有限公司財務管控中心共有財務人員40人，其中：高級會計師2人，中級會計師15人，中級經濟師1人，初級會計師12人。曾獲2019-2020年先進處（室）獎。主要負責公司財務規劃、經營分析、預算管理、會計核算及監督、資產管理、資金管理、稅務管理、內部風險控制等工作，為公司經營管理提供決策依據，保障公司經營正常開展。

★ 夯實財務管理，完成經濟指標

財務管控中心組織財務人員嚴格遵守財稅法規，認真執行公司的各項規章制度，保障會計信息的及時性、完整性及準確性，財務部人員加班加點，按時保質完成財務工作。

★ 爭取稅收優惠，降低企業稅負

按時完成每月納稅申報的同時，時時關注國家、省、市級財政及稅務優惠政策，確保各項政策紅利應享盡享，規范核算研發費用，積極對接南昌市科技局、南昌市審計局對我司高新技術企業涉及研發費用支出的調研和檢查工作。

★ 拓寬融資渠道，助力公司發展

根據當前的項目建設規模，積極與金融機構洽談融資事宜，拓寬融資渠道，為公司項目建設和投資計劃提供足額資金保障。同時合理申請授信額度，盡量避免出現閑置資金，造成資源浪費，充分發揮國有企業融資優勢，合理控制資本成本，提高資金的使用效率。

★ 健全規章制度，完善內部控制

根據內部控制的內在要求，對《資金管理辦法》《工程項目資金支付管理辦法》《工程項目資金拆借管理辦法》《工程項目成本結算管理辦法》《機關費用預算與資金支付管理辦法》等9項財務制度進行修訂完善。為規范對外融資行為，明確融資工作程序，新增《融資管理辦法》。根據制度規定編制財務各項工作流程圖，同時按照新會計準則的規定，結合公司制度和業務流程的變化，完成財務手冊修訂，滿足生產經營需要，指導會計工作的開展，強化公司財務管理。

★ 加強隊伍建設，完善考核機制

進一步加強財務梯隊建設，以適應經濟發展及行業發展趨勢。2021-2022年財務管控中心組織財務人員進行中華會計網校線上打卡及面授學習20次，組織內部培訓4次，緊跟新出臺財稅政策，學習指導性的財務處理技巧并形成學習筆記與心得，提升財務人員的整體業務知識水平。同時鼓勵財務人員積極參加職稱考試，提升在職學歷，不斷提高綜合能力。

★ 加強溝通協作，提升服務質量

完善優化財務內部工作流程，將先制會計憑證審核再付款的流程，優化為審核原始憑證后即付款再制單，優化支付流程，提高資金支付效率。將《工程資金付款審批單》接入OA協同系統中，實現工程款項支付全線上審批，提升工程項目管理服務水平，提高工程款項支付效率。定期安排財務人員下項目基層服務，踐行“全心全意為人民服務”的宗旨，提高服務意識，為項目上提出的財務支付審批材料、流程等問題進行答疑解惑。

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南昌市政工程開發集團有限公司

南昌市政開發集團有限公司始終秉承“能吃苦、能拼搏、能創造、能奉獻”的企業精神，堅持“富裕員工、服務社會”的宗旨，不斷超越自我，提升品牌，奉獻社會。

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