這個部門的人精通計算，常用數據說話，用表格圖析，它就是南昌市政開發集團高新項目公司預算合約部，部門團隊由何露、陶莉、陸泓宇三人組成。預算合約部的團隊成員內心都有著強烈的責任感，為更好完成每一個項目的結（決）算數據，他們嚴格要求自己文字更精準，圖紙更精細，資料更齊全。他們既要儲備造價的專業知識，還要有能敏銳發現問題的“眼睛”、能全面分析問題的“頭腦”和能完美解決問題的“手”。

說到合約造價工作最重要的技能，預算合約部部長何露認為最重要的是“堅持”和“團結”。2019年開展的麻丘互通立交城市棚戶區改造項目及艾溪湖北住宅小區二期工程項目，在整理并審核資料的過程中就發現有些資料存在遺漏，不完整，未完成程序。為了能更順利地完成項目，牽頭人何露和部門同事夜以繼日地開展造價核對工作，反復詢問當時在現場的施工人員，多次進行溝通協商，在堅持不懈的努力下，這個項目完成了最終的決算。她一步一個腳印，穩扎穩打，積累了豐富的經驗，從最初的小女孩成長為一名稱職的“市政開發人”。

“合約造價工作是一項‘繡花活’”。陶莉這么形容自己的工作。資料的從無到有、從少到多、從簡到繁，代表著公司逐漸成長，這個過程她樂在其中，也很有成就感。“這一卷卷歸集完成的資料，就是我最好的‘作品’，更能給我最大的激勵。” “沒做資料前，確實覺得文件資料的收集整理是很單一的。但是隨著時間越久，接觸越深，發現資料是有靈魂的。”陶莉說，“每一份有保存和利用價值的資料，都是一個個鮮活的影子，他們代表著每個重要事件的產生、經過及結果，還能告訴我們曾經發生過的事情。”

他常年奔波奮戰項目工程建設一線，只為項目早日竣工；他敢于擔當，沖鋒在前，化解一個個項目難題；他身體力行，初心不改，時刻以優秀員工標準嚴格要求自己。陸泓宇自2016年進入公司以來，參與了公司多個工程項目建設，2022年在公司人員緊張的情況下，他勇挑重任，身兼現場指揮施工和項目預算兩項工作，他一絲不茍，認真學習，在很短的時間內獨立完成項目的結算，獲得了大家一致的認可和贊揚。